预算工作的组织

预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。

负责机构与具体任务、权利和职责

董事会、经理办公会或类似机构，对企业预算管理负总责。并对企业法定代表人负责。

预算委员会或财务管理部门，拟订目标、审议、平衡预算方案;组织下达预算，协调解决问题，组织审计、考核。

财务管理部门，跟踪管理，监督执行，分析差异及原因，提出改进管理的意见与建议。

企业内部各职能部门，其主要负责人参与企业预算委员会的工作，并对本部门预算执行结果承担责任。

企业所属基层单位，其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。

【例题•单选题】下列各项中，对企业预算管理工作负总责的组织是（　　）

A.财务部

B.董事会

C.监事会

D.股东会

【答案】B

【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。

【例题•判断题】企业财务管理部门应当利用报表监控预算执行情况，及时提供预算执行进度、执行差异信息。（　　）

【答案】√

【解析】企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况，及时向预算执行单位、企业预算委员会以至董事会或经理办公会提供财务预算的执行进度、执行差异及其对企业预算目标的影响等财务信息，促进企业完成预算目标。

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