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ABC公司有三个业务类似的投资中心，使用相同的预算进行控制，其2011年的有关
资料如下：
资料如下：
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| 实际数 | ||
| 项目 | 预算数 | A部门 | B部门 | C部门 |
| 销售收入(万元) | 200 | 180 | 210 | 200 |
| 营业利润(万元) | 18 | 19 | 20 | 18 |
| 平均经营资产(万元) | 100 | 90 | 100 | 100 |
在年终进行业绩评价时，管理层对三个部门的评价发生分歧，有人认为C部门全面完成预算，业绩最佳；有人认为8部门营业利润最大，应是最好的；有人认为A部门节约了资金，是最好的。
假设该公司要求的报酬率为16％，请你对三个部门业绩进行分析评价并排出优劣次序。
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