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注册会计师考试公司战略与风险管理预习辅导12


  三、企业核心竞争力(重点)

  1.能够建立企业核心竞争能力的五种资源

建立竞争优势的资源

指能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁,并建立竞争优势的资源。

稀缺资源

企业占有的资源越稀缺,越能满足顾客的独特需求,从而越有可能变成企业的核心竞争力。

不可被模仿的资源

不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等。

不可替代的资源

波特的五力模型指出了替代产品的威胁力量。

持久的资源

资源的贬值速度越慢,就越有利于形成核心竞争力。

  2.核心竞争力的辨别


功能和资源分析

考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法;另一种识别方法是分析企业的资源,分析实物资源比较容易。

过程系统分析

过程系统分析通常涉及到多种功能,因而过程系统本身比较复杂。

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专业知识水平考试:
考试内容以管理会计师(中级)教材:
《风险管理》、
《绩效管理》、
《决策分析》、
《责任会计》为主,此外还包括:
管理会计职业道德、
《中国总会计师(CFO)能力框架》和
《中国管理会计职业能力框架》
能力水平考试:
包括简答题、考试案例指导及问答和管理会计案例撰写。

更新时间2023-02-20 21:25:09【至顶部↑】
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