今年以来，瓜州县审计局以五项措施强化审计现场管理，提高审计效率，保证审计质量，防范了审计风险。

      一是严格制定方案。每个审计项目进点前，要求审计人员充分调查了解被审计单位性质、职责范围、财务管理和业务管理体制、内部控制与执行情况，明确审计的目标、内容、重点、措施、进度和要求，认真制定审计实施方案，实施方案经分管领导审核后，统一提交业务会议审定，并组织审计人员进行学习研讨，将审计实施方案的执行情况作为审计现场管理的主线。

      二是科学配置资源。针对审计组人员结构和审计项目难易程度，合理安排审计人员，科学分工，确保每名成员职责清晰、任务明确。审计实施过程中，要求分管领导靠前指挥，审计组长掌控全局，监督审计方案的落实，及时解决审计过程中出现的新情况与新问题。

      三是加强信息沟通。及时掌握审计项目进度和协调配合情况，促进资源整合、深入讨论问题、相互启发沟通，对发现的重大违法违规、重要信访举报等问题，及时向主要领导汇报，分析问题，解决困难，明确方向。

      四是前移质量关口。对审计报告征求意见稿审理前置，由法制股对征求意见稿进行审理，对发现问题的定性及处理处罚适用法律、法规是否正确，处理处罚是否到位等问题进行审核把关，有效防止审计组的审计报告“带病上岗”，防范审计风险。

      五是强化日常监督。在审计现场张贴审计公示书，告知被审计单位审计纪律，要求审计人员严守廉政底线。制定了《瓜州县审计局审计组临时党小组管理办法》，保证审计到哪里、党的基层组织就覆盖到哪里，指定专人担任廉政监督员，对审计全过程进行跟踪监督，确保审计人员良好形象。